Стање или пад економског ефекта може се идентификовати из поређења. Техничко-економски ефекат се врши упоредном методом. Када упоредите планове процеса, може постојати више од два плана. Да би закључак анализе био тачан и поуздан, набројати могуће планове или алтернативне планове користећи исцрпну методу. Због тога треба спровести такозвану анализу процеса како би се истражили различити процесни планови како би се припремили услови за техничку и економску анализу и избор најбољих планова процеса.
Задатак анализе процеса може се сумирати као: према функционалним карактеристикама, материјалу, облику, тачности димензија, захтевима квалитета и производној партији отковака, према условима постојеће или расположиве опреме, уређаја, алата, енергије, средстава за инспекцију, управљања. ниво и квалитет особља, изнети различите планове процеса који су доступни за употребу.
Током анализе процеса, морају се размотрити следећа питања и одговорити на њих:
1. Може испунити функцију ковања;
2. Може да испуни техничке услове и стандарде квалитета цртежа;
3. Да ли је структура ковања разумна и да ли постоји вишак облачења;
4. Да ли се накнада за обраду може смањити;
5. Може ли се сила деформације или функција деформације смањити?
6. Да ли метална струјна линија испуњава захтеве;
7. Осигурати да нема пропуста у процесу квалитета;
8. Да ли су процес и радни кораци били мањи;
9. Да ли је искоришћеност материјала довољна, да ли је могуће ковати са другим отковцима, више од једног калупа или више од једног бланка;
10. Да ли сте размишљали о хладном ковању, прецизном ковању, ротационом ковању, ваљању, локалном ковању, ковању у пресецима, ковању спојева, заваривању ковањем и другим напредним процесима?