Зашто је добар добављач ковања важнији од банке?

Зашто је доброковањадобављач важнији од банке? Идите у банковни кредит да нађете неку везу, такође можда нећете моћи да позајмите новац, камата није мала, не враћајте доспеле, такође морам да вас тужим! А добар добављач ковања, све док сте искрени, неће оклевати да вас подржи! Купци отковака, будите љубазни према својим добављачима отковака, посебно онима који су спремни да вам дају дуг, вољни да подрже ваше добављаче отковака, од малих до великих.
Прво, добављача ковања као партнера предузећа је врло мало
Велика предузећа у доминантној позицији, одлучују да ли да примају наређења за вас, одлучују колико новца да ураде за вас. Због овог односа, врло је мало предузећа која могу да третирају добављаче као партнере. Већина њих себе узима као Бога и малтретирају и притискају добављаче кад год могу. Многи велики произвођачи су због тога озлоглашени у ланцу индустрије ковања.

Друго, може имати основно поштовање према добављачима ковања

У ствари, у стварности, нема потребе помињати било какву вечеру, може имати основно поштовање према добављачима ковања! Погледајте реалност свих врста односа узводно/низводно.

1. Неке куповине окупљају многе добављаче и терају их да се врте у круг, тако да праве узорке изнова и изнова и изнова. Добављачи троше много радне снаге и материјалних ресурса, да би завршили као фолија у игри набавке;

2. Уговор је потписан након много кругова комуникације, али када је добављач започео припрему производње и унос, изненада се предомислио и није извршио уговор;

3. У фази прихватања пројекта, прихватање је одложено из различитих разлога, или је вођа био одсутан, или је одлука донета на састанку, или је било потребно посматрање;

4, избор јефтине робе, али праћење је све врсте невоља, ова функција није, перформансе нису добре, често се жале, враћају;

5, са различитим разлозима за одбијање плаћања, чак и ако веома богати такође не плаћају, приказује се низ високих нивоа заосталих обавеза и кашњења......

Када сарадња постане битка памети, обе стране губе

У стварности, ових предузећа има много, добављачи у тим стварима губе много времена и енергије, добра сарадња је постала битка памети.
За снажне добављаче великих брендова, након суочавања са таквим бескрупулозним предузећима, знају да је дубока вода плитка, и ускоро се неће играти са таквим предузећима
Међутим, ако се ради о малом добављачу, већа је вероватноћа да ће направити компромис, цена пада изнова и изнова, плаћање робе чека изнова и изнова, трагедија је што су ти мали добављачи толико сјебани! Добављачи су престали да послују, а како купци могу очекивати додатне услуге и сигурност?

Искористивши тако привремену предност, тако малу предност, тако велику снагу, пао је у вртлог и углед ове компаније, у изолацију је пала и ситуација компаније...

Четири, заједно кроз дебело и танко могу трајати

Зашто се не вратити нормалним пословним односима, са акцентом на вин-вин сарадњу? Третирајући добављаче као партнере, заправо можете добити посвећенију подршку од добављача.
Може се рећи да су добављачи прави стручњаци у својим областима, а развој предузећа се не може одвојити од техничке и решења подршке добављача. Добављачи такође имају много ресурса у индустрији, а добар однос је такође погодан за дељење ресурса и успостављање добре репутације у индустрији. Када размислите о томе из друге перспективе, открићете да продавци не зарађују само ваш новац, већ вам такође помажу да зарадите новац.

Сви трикови ипак неће дуго трајати, са добављачима се спријатељите, заједно кроз густо и танко може трајати!

Пето, третирајте добро добављаче, добит ћете да бисте освојили свет

Добављачи могу пружити висококвалитетне производе и услуге због свог доприноса у истраживању и развоју, производњи, продаји, постпродаји, менаџменту, квалитету особља и другим везама. У крајњој линији, капитал добављача је гаранција за коначни резултат.
Међутим, у стварности, купац или поткопава цену добављача или не плаћа, а да не спомињемо поштовање. Вин-вин ситуација је само на речима. Ниска цена и неизвршење обавеза утичу на профит добављача, па како да обезбеди континуирано улагање? Како купци могу направити добре производе без добрих производа и услуга од добављача?

Добрим односом према добављачима и показивањем да сте савесна компанија, запослени ће веровати обећањима својих лидера. Лидери су увек збуњени ниским професионалним квалитетом својих запослених, делом зато што им не верују. У данашњој Кини, сви запослени имају лош стомак и не могу да сваре питу коју је нацртао њихов шеф. Предузећа треба да се добро опходе према добављачима као део своје корпоративне филозофије и да постепено негују добре особине запослених у погледу поштовања, узајамне помоћи и љубазности.

Важније је од свега обратити пажњу на добављаче, да заједно решавамо потешкоће и унапређујемо се. Добављаче треба третирати исто као и купце, што је корисно за људе, себе и здрав развој индустрије.

ово су добри отковци које производи компанија за прецизно ковање Тонгкин