Од "мудрости" до "квалитета" нашем ковању је потребна иновативна надоградња

Форум, који су заједнички спонзорисали Економски посматрач и рубрика Квалитет, окупио је многе домаће економске личности, представнике индустрије, познате стручњаке и представнике угледних предузећа како би разговарали о улози кинеске производне индустрије у економији, проблемима са којима се суочава трансформацију и надоградњу, и изводљиве идеје и путеве за изградњу новог кинеског производног система од производње до интелигентне производње, а затим до квалитетапроизводња. Изнети своје ставове.

Лу Иансун, члан Националног саветодавног одбора за производну снагу и бивши заменик министра Министарства машинске индустрије, Лиу Схијин, бивши заменик директора Центра за истраживање развоја Државног савета, Ку Ксианминг, члан Националног стратешког саветодавца за производну снагу Комитет и главни аутор књиге „Маде ин Цхина 2025“ и економиста Ксу Ксиаонан присуствовали су форуму и одржали важне уводне говоре

Форуму су присуствовали Ма Ксиаохе, потпредседник Института за макроекономска истраживања и директор Института за индустријску економију Националне комисије за развој и реформу, Ксу Јинг, директор Института за истраживање интелигентне производње у Хуакин истраживачком институту, Министарство индустрије и информација Тецхнологи; Сонг Хуа, продекан Пословне школе Универзитета Ренмин у Кини; Јианг Ксипеи, председник одбора Фар Еаст Холдингс; Ванг Гуангју, председник Хуасофт Цапитал-а; Цхен Ксуефенг, извршни потпредседник Цхери Јагуар Ланд Ровер; Моу Ганг, председник Лифан индустрије, итд.

Форум је такође доделио награде победничким предузећима и појединцима у 10 најбољих квалитета кинеске производње за 2016. годину, што је дало референцу за иновације и унапређење кинеских производних предузећа и чак поставило мерило.

Економска криза приморала је на трансформацију и унапређење прерађивачке индустрије

Лиу Шиђин, бивши заменик директора Развојног истраживачког центра Државног савета, сматра да је темељ целокупне националне економије, а посебно конкурентности фондације, и даље прерађивачка индустрија.

„Успоравање кинеске економије је поновна процена транзиције“, рекао је он. „То је прелаз са претходне високе стопе раста од око 10 одсто на платформу умереног раста. То је пребацивање између две различите платформе.' Кинеска економија је у протеклих шест година била у процесу транзиције, а овај процес није завршен, па је дошло до притиска на доле.

По његовом мишљењу, економски пад доноси повећану конкуренцију, праћену диференцијацијом, и коначно трансформацијом и унапређењем. Недавна дивергенција предузећа, индустрија и региона је веома упадљива карактеристика кинеске економије. Као резултат тога, постепено су изашле неке добре компаније, „тако да и даље треба да пратимо тренд, а не да блокирамо процес“.

У овом процесу, Лиу Схијин је сугерисао да предузећа треба да раде нешто, а не да раде нешто, да се концентришу на оно у чему су најбољи, да унапреде свој професионални ниво, како би остварила трансформацију и унапређење производне индустрије.

Ку Ксианминг, члан Националног саветодавног одбора за стратегију производње и главни аутор књиге Маде ин Цхина 2025, природно има дубок осећај како се ова визија може реализовати. Његов предложени пут је: интелигентна производња и јака индустријска база.

Ку Ксианминг је елаборирао да је интелигентна производња главни правац Маде ин Цхина 2025, језгро новог круга научне и технолошке револуције и индустријске реформе. Он сматра да развој нове генерације информационих технологија и хитне потребе трансформације и надоградње кинеске производне индустрије представљају веома важно средство за кинеску производњу и ту прилику треба искористити.

По његовом мишљењу, интелигентна производња ће револуционисати производну индустрију земље, доносећи иновације у производима и производној технологији.

Поред тога, он такође верује да је због превеликог дуга у индустријској бази, кинеске производње од велике до јаке, да би постала квалитетна производња, а не инфериорна производња, кључно решити проблеме основних делова, материјала и технологије. Тек када се ова веза индустријске базе заиста реши, „маде ин Цхина може имати наду“.

Око ових потешкоћа и виталности кинеске производње, стручњаци и представници предузећа на састанку су такође водили конкретне дискусије о потешкоћама у трансформацији и иновацијама производне индустрије, потрази за новим индустријским излазом ваздуха, поверењу, политици и перспективама развоја. производне индустрије, надајући се да ће пронаћи начин да разбије тржиште за кинеска производна предузећа, па чак и за целу прерађивачку индустрију. На пример, Сонг Хуа, заменик декана Пословне школе Универзитета Ренмин у Кини, предложио је да стратешка трансформација кинеских производних предузећа лежи у иновацијама у ланцу снабдевања.