Будите љубазни према добављачима и будите љубазни према себи!
Стога, у романима о мачеваоцима, без обзира колико су сјајни, већина њих има једног или два важна пратиоца. Нису увек били нераздвојни, али када би неко од њих био у опасности, његови сапутници би истог трена искочили, и свим силама покушали да јурну на његову страну и спасу га. Добар добављач је попут вашег пословног партнера или брата, који ће вам обезбедити оружје и муницију када сте у добром времену и бити уз вас када сте у невољи.
Он је важнији од банке, иди у банковни кредит да нађеш некога, можда неће моћи да позајми новац, камата није мала, да не врати доспело, али и да те тужи! А добављач, све док сте искрени, неће оклевати да вас подржи, обезбеди период вашег рачуна, а ви делите ризик! Будите љубазни према својим добављачима, посебно онима који су спремни да вам плате новац, и онима који су спремни да вас подрже од малих до великих, као што су произвођачи отковака.
На овом свету не постоји апсолутно тржиште купаца или продаваца. Са променом окружења, сваки производ може постати миљеник тржишта! Без јаке куповине, не може бити јаке продаје. Успостављање складног, кооперативног и вин-вин односа је правац заједничког развоја између предузећа у будућности. У ствари, за свако предузеће само по себи игра двоструку улогу купца и продавца – купује сировине и продаје производе. Дакле, за предузећа, бити љубазан према својим добављачима је заправо бити добар према себи!
Свако предузеће и особље које не поштује добављача, не само да ће наштетити предузећу добављача и његовом маркетиншком особљу, већ ће највећа штета нанети управо вама и спољашњем имиџу вашег предузећа, и на крају утицати на интересе вашег предузећа! Дакле, предузећа треба да пођу од основне љубазности, бонтона, добро се опходите према добављачима, поштовање људи ће се поштовати!
Компанија која заиста послује, дужна је да уради добар посао сваке карике у ланцу компаније, да би компанија била строга према себи, али и према људима, сопственим производима и услугама, мора да обрати више пажње на производе и услуге које пружају добављачи.
Добављачи могу пружити висококвалитетне производе и услуге због свог доприноса у истраживању и развоју, производњи, продаји, постпродаји, менаџменту, квалитету особља и другим везама. У коначној анализи, капитал добављача је прва гаранција за коначни резултат. Међутим, у стварности, купац или поткопава цену добављача или не плаћа, а да не спомињемо поштовање. Вин-вин ситуација је само на речима. Ниска цена и неизвршење обавеза утичу на профит добављача, па како да обезбеди континуирано улагање? Како купци могу направити добре производе без добрих производа и услуга од добављача?
Добрим односом према добављачима и показивањем да сте савесна компанија, запослени ће веровати обећањима својих лидера. Лидери су увек збуњени ниским професионалним квалитетом својих запослених, делом зато што им не верују. У данашњој Кини, сви запослени имају лош стомак и не могу да сваре питу коју је нацртао њихов шеф. Предузећа треба да се добро опходе према добављачима као део своје корпоративне филозофије и да постепено негују добре особине запослених у погледу поштовања, узајамне помоћи и љубазности.
Важније је од свега обратити пажњу на добављаче, да заједно решавамо потешкоће и унапређујемо се. Добављачи треба да се третирају исто као и купци, и да уживају у третману купаца, што је апсолутно корисно за људе, за њих саме и за здрав развој индустрије.
Добављачи су партнери, подржаваоци и гаранције. Они и ваш посао помажу једни другима и расту заједно. Овај интимни однос, ни мање ни више него браћа, молим вас негујте, молим вас третирајте!
ово је компанија за прецизно ковање Тонгкин